3月14日，建设集团党委委员、副总经理董华均赴鄂州机场二期项目调研，路面分公司总工程师曾伟、项目管理班子陪同调研。

董华均一行深入施工现场，先后察看了项目1#、2#、3#综合场及大王山隧道建设情况，详细听取了项目施工计划、工程节点目标、人员配置、工程重难点等情况的汇报，给予了指导性意见。

董华均强调，一是建立问题反馈机制，全面提高工作效能。要建立以问题为导向，以清单化来梳理项目存在的重难点事项，定点上报等机制，共同解决实际问题，减少问题的“沉积”现象，提高工作的效率。二是注重青年员工培养，打造一支优秀队伍。结合项目人员偏年轻化的实际情况，充分发挥“传、帮、带”的作用，以项目建设“创效益”和“出人才”双管齐下，鼓励青年员工“边学边干”“以学促干”，促进青年员工快速成长。三是科学组织策划管理，切实提质增效升级。要科学制定施工组织计划、倒排工期、优化施工方案，坚持“干一个项目就要树立一座丰碑”的理念，严把“质量关”，以“品质交建、智慧交建”为目标，全力打造“平安百年品质工程”。